金控金昌擔保全(quan)面深入學習貫(guan)(guan)徹(che)落實(shi)(shi)(shi)黨的(de)二十(shi)大精神，緊緊圍繞高(gao)質(zhi)量發(fa)展這一首要任(ren)務，主動對(dui)標(biao)黨的(de)二十(shi)大報告中對(dui)經(jing)濟金融、國企(qi)改革、風(feng)險防范等工作(zuo)提出(chu)的(de)新(xin)部(bu)署、新(xin)目標(biao)、新(xin)要求，把(ba)學習貫(guan)(guan)徹(che)黨的(de)二十(shi)大精神同落實(shi)(shi)(shi)省(sheng)十(shi)四次黨代會精神結合起來，以理論武裝的(de)新(xin)成(cheng)效(xiao)指導新(xin)實(shi)(shi)(shi)踐，深度融入全(quan)省(sheng)“一核三帶”區域(yu)發(fa)展格局和“四強(qiang)”行動，全(quan)面貫(guan)(guan)徹(che)落實(shi)(shi)(shi)穩住經(jing)濟大盤各項(xiang)安排部(bu)署，落細落實(shi)(shi)(shi)助企(qi)紓困各項(xiang)政策措施，充(chong)分發(fa)揮政府性(xing)融資(zi)擔保機(ji)構(gou)職(zhi)能作(zuo)用(yong)，切實(shi)(shi)(shi)把(ba)黨的(de)二十(shi)大精神的(de)學習貫(guan)(guan)徹(che)落實(shi)(shi)(shi)付諸于行動，見之于成(cheng)效(xiao)。

聚焦支小支農，全力服務實體經濟發展

在集團(tuan)黨委的堅(jian)強領導下，金(jin)控(kong)金(jin)昌擔(dan)(dan)保始終牢記使命(ming)擔(dan)(dan)當，堅(jian)守(shou)服務(wu)定(ding)位，積極發揮(hui)“主場(chang)優(you)勢(shi)”，自(zi)2019年6月成立以來，全力(li)(li)爭(zheng)取(qu)擔(dan)(dan)保業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)覆(fu)蓋擴面(mian)(mian)，將一二三產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)全部(bu)納入(ru)了特色產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)貸(dai)(dai)(dai)(dai)款(kuan)擔(dan)(dan)保支持范圍，堅(jian)決(jue)(jue)全面(mian)(mian)落實普惠金(jin)融(rong)(rong)舉措，力(li)(li)求(qiu)讓更(geng)多特色產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)優(you)質客戶(hu)享受政(zheng)策(ce)紅利，累計為(wei)中小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)及“三農”主體(ti)擔(dan)(dan)保貸(dai)(dai)(dai)(dai)款(kuan)557筆、共計24.31億(yi)元；圍繞金(jin)昌市“2+4”產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)培育提升，大(da)力(li)(li)支持地(di)方(fang)(fang)優(you)勢(shi)特色產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，為(wei)有(you)色、化工等(deng)相關領域擔(dan)(dan)保貸(dai)(dai)(dai)(dai)款(kuan)6.65億(yi)元、占比14.7%；為(wei)農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化和農戶(hu)經營主體(ti)擔(dan)(dan)保貸(dai)(dai)(dai)(dai)款(kuan)14.26億(yi)元、占比76.4%，其中，菜草畜領域擔(dan)(dan)保金(jin)額占比25.13%、7.79億(yi)元，支持了華宇農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、和鑫源、興(xing)合農業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等(deng)25家高原(yuan)夏(xia)菜重點龍頭企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。撬(qiao)動(dong)信(xin)貸(dai)(dai)(dai)(dai)資(zi)(zi)金(jin)4.28億(yi)元；同時(shi)，緊盯金(jin)昌市年度(du)重點項(xiang)(xiang)目(mu)，全面(mian)(mian)摸(mo)排企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)(rong)資(zi)(zi)需(xu)求(qiu)，摸(mo)清融(rong)(rong)資(zi)(zi)困難(nan)，千方(fang)(fang)百計為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)解決(jue)(jue)融(rong)(rong)資(zi)(zi)難(nan)題，先(xian)后為(wei)恒信(xin)高分子(zi)、居佳(jia)生(sheng)態、泵鑫旺達等(deng)融(rong)(rong)資(zi)(zi)需(xu)求(qiu)較大(da)的“專精特新”“資(zi)(zi)源綜合利用”項(xiang)(xiang)目(mu)，爭(zheng)取(qu)最大(da)力(li)(li)度(du)支持，一企(qi)(qi)(qi)一策(ce)量身(shen)制(zhi)定(ding)方(fang)(fang)案，精準(zhun)滴灌(guan)助力(li)(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展，陸續為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)注入(ru)資(zi)(zi)金(jin)，“扶上馬，送一程”，推動(dong)項(xiang)(xiang)目(mu)順利落地(di)。

突出主責主業，高效推動惠企政策落地

金(jin)控(kong)金(jin)昌擔(dan)保(bao)積極協(xie)調銀行執行利(li)率(lv)上浮不(bu)超(chao)基準利(li)率(lv)20%的上限要求，讓(rang)利(li)于客(ke)戶(hu)降低綜合(he)融資(zi)(zi)成本，全力將特(te)(te)色產業(ye)擔(dan)保(bao)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)利(li)率(lv)控(kong)制在4%～5%之間(jian)，累(lei)(lei)計為(wei)客(ke)戶(hu)節約(yue)利(li)息支(zhi)出4000多萬(wan)元(yuan)(yuan)；嚴格執行降費政策(ce)，對“龍頭企(qi)業(ye)”“專(zhuan)精特(te)(te)新”給(gei)予優惠費率(lv)支(zhi)持(chi)；對單戶(hu)1000萬(wan)元(yuan)(yuan)以(yi)(yi)下項目(mu)擔(dan)保(bao)費率(lv)嚴格執行1%，單戶(hu)1000萬(wan)元(yuan)(yuan)以(yi)(yi)上項目(mu)不(bu)超(chao)過1.5%，綜合(he)保(bao)費水平維持(chi)在1.2%以(yi)(yi)內。三年來，累(lei)(lei)計為(wei)中小(xiao)企(qi)業(ye)節約(yue)保(bao)費支(zhi)出2600多萬(wan)元(yuan)(yuan)；通過逐步弱化、取消(xiao)實物資(zi)(zi)產抵押反(fan)擔(dan)保(bao)要求，為(wei)企(qi)業(ye)減輕(qing)融資(zi)(zi)負(fu)擔(dan)，僅采取信用模(mo)式擔(dan)保(bao)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)就超(chao)過100筆，金(jin)額占(zhan)比(bi)41.13%；堅(jian)定貫徹落(luo)實穩(wen)經濟(ji)一攬子金(jin)融支(zhi)持(chi)政策(ce)，主動對接22戶(hu)重點(dian)保(bao)障(zhang)名單企(qi)業(ye)，貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)擔(dan)保(bao)9戶(hu)、1.46億元(yuan)(yuan)；疫(yi)情期(qi)間(jian)靠前服務、特(te)(te)事特(te)(te)辦，協(xie)調銀行不(bu)抽貸(dai)(dai)(dai)、不(bu)斷貸(dai)(dai)(dai)、無還本續(xu)貸(dai)(dai)(dai)，做到應續(xu)盡(jin)續(xu)、能(neng)擔(dan)盡(jin)擔(dan)，積極助(zhu)力戰疫(yi)紓困，與(yu)企(qi)業(ye)共渡難關。

強化(hua)服務(wu)意(yi)識，提升融擔服務(wu)質效(xiao)

金控金昌擔保一方面(mian)發力(li)優化服務(wu)流(liu)程(cheng)。在盡職(zhi)調(diao)查中(zhong)，側重(zhong)客戶經(jing)營實(shi)質，淡化形式(shi)要(yao)件，對要(yao)素(su)條件符合(he)(he)(he)(he)的(de)客戶，最大限度(du)簡化操(cao)作(zuo)流(liu)程(cheng)，大部分存量項目僅在三天內即(ji)可完成(cheng)擔保審批。另(ling)一方面(mian)著力(li)提升(sheng)服務(wu)效能。通過加強(qiang)與合(he)(he)(he)(he)作(zuo)銀行間的(de)交流(liu)協作(zuo)，采取聯合(he)(he)(he)(he)盡調(diao)、聯合(he)(he)(he)(he)審批模式(shi)，縮短審批時(shi)限，為企(qi)業節約時(shi)間成(cheng)本和財務(wu)成(cheng)本，首次申保客戶八(ba)冶金芝醫(yi)藥(yao)公司，從現(xian)場盡調(diao)到擔保放款(kuan)僅用一周時(shi)間，切實(shi)解決了企(qi)業燃眉之(zhi)急。

下(xia)一(yi)步，金(jin)控金(jin)昌(chang)擔(dan)保(bao)將把學習(xi)宣傳貫(guan)徹黨的二(er)十大精神作(zuo)為當(dang)前和今后一(yi)個時期的重要政(zheng)治任務(wu)，堅(jian)持把學習(xi)黨的二(er)十大精神同具體(ti)(ti)工(gong)作(zuo)、具體(ti)(ti)實踐相結合，牢記(ji)堅(jian)持把發(fa)展經(jing)(jing)濟(ji)的著力點(dian)放在實體(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)上這(zhe)一(yi)囑托，堅(jian)定貫(guan)徹執行中央、省委市委及(ji)集團黨委各(ge)項(xiang)決策部署，一(yi)步一(yi)個腳(jiao)印，扎實做好各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，引更多(duo)金(jin)融(rong)“活水”流向實體(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)，撬(qiao)動更多(duo)金(jin)融(rong)資源助企紓困，為服務(wu)地方實體(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)高質量發(fa)展作(zuo)出金(jin)控貢獻。