自今年初公司成(cheng)立以來，金控供應鏈(lian)團隊自我加壓(ya)、勇挑重擔，抓好疫(yi)情防控和業務發展“兩不誤”，在(zai)業務開拓中(zhong)鍛煉隊伍、在(zai)砥礪前行中(zhong)總結(jie)經驗、在(zai)市場變幻中(zhong)保持定(ding)力，聚焦主責主業，全面落實集團公司的戰(zhan)略部署(shu)和工作任務。

啟動(dong)農牧(mu)(mu)業生(sheng)產供應(ying)鏈，讓飼(si)料(liao)供應(ying)“穩”起來受(shou)新(xin)冠疫(yi)情和俄(e)烏(wu)沖(chong)突(tu)進一步(bu)發展疊(die)加(jia)的(de)影響，全球糧食價格持續上(shang)漲，國內玉米(mi)期貨價格觸及(ji)歷(li)史新(xin)高(gao)。供應(ying)鏈公司提前(qian)謀劃充(chong)分論(lun)證，厲行業務協同，為集團(tuan)寒旱(han)基金(jin)投資的(de)地(di)方龍頭企(qi)業前(qian)進牧(mu)(mu)業代采購玉米(mi)飼(si)料(liao)，保(bao)供到(dao)位，成(cheng)功為企(qi)業融通了資金(jin)、暢通了內外循環，有力支持了地(di)方產業的(de)發展。

聚(ju)焦煤炭運輸(shu)供(gong)應鏈(lian)，讓能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)循環“綠(lv)(lv)”起來隨(sui)著我(wo)(wo)國(guo)供(gong)給側、“雙碳(tan)”戰略目(mu)標的(de)加快(kuai)(kuai)實(shi)施(shi)，國(guo)內(nei)經濟(ji)電力用能(neng)(neng)(neng)(neng)需(xu)求快(kuai)(kuai)速增(zeng)長，以(yi)(yi)(yi)及歐洲(zhou)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)危機(ji)影響，全球(qiu)煤炭行業迅速由(you)買方市場轉(zhuan)入(ru)(ru)賣方市場。根據黨的(de)二(er)十大“立足我(wo)(wo)國(guo)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)資源(yuan)(yuan)(yuan)稟賦，堅持先立后破(po)，深(shen)入(ru)(ru)推進能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)革命，加快(kuai)(kuai)規劃(hua)建設新(xin)型能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)體系，堅定不移推動能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)(yuan)綠(lv)(lv)色(se)低(di)(di)碳(tan)發展”的(de)相(xiang)關戰略要求，供(gong)應鏈(lian)公司聚(ju)焦煤炭供(gong)應鏈(lian)，下沉一線(xian)，搶抓機(ji)遇構(gou)建了以(yi)(yi)(yi)甘(gan)肅河(he)西地區(qu)煤源(yuan)(yuan)(yuan)為主、新(xin)疆優質(zhi)煤源(yuan)(yuan)(yuan)為輔(fu)的(de)煤源(yuan)(yuan)(yuan)結構(gou)，以(yi)(yi)(yi)瓜州為起點，聯動玉門東(dong)、綠(lv)(lv)化(hua)、高臺、黃(huang)羊(yang)鎮為主的(de)河(he)西站臺點，終(zhong)端直供(gong)蘭州、白銀周邊電廠(chang)的(de)煤炭貿易鏈(lian)條，以(yi)(yi)(yi)“四強(qiang)行動”為落(luo)腳點，推動構(gou)建“一核三(san)帶”區(qu)域發展格局，解決我(wo)(wo)省煤炭供(gong)需(xu)錯配問題，實(shi)現低(di)(di)碳(tan)和綠(lv)(lv)色(se)發展。

發展(zhan)電(dian)解銅(tong)貿易(yi)供(gong)應(ying)鏈(lian)，讓生產要素“轉”起(qi)來公(gong)司(si)(si)以延鏈(lian)、補鏈(lian)、強鏈(lian)項目為突破(po)口，科(ke)學(xue)布(bu)局有色金屬新材料產業(ye)(ye)功(gong)能區，“由小帶大、由點帶面”，聯合酒鋼華昌源、白銀紅(hong)鷺、省國投隴菀、正威銅(tong)業(ye)(ye)集團等，著力打造電(dian)解銅(tong)生產、銅(tong)材精深加工和(he)下游(you)用戶供(gong)需保障一體化，推動鏈(lian)上企業(ye)(ye)和(he)業(ye)(ye)務的專業(ye)(ye)化協同整(zheng)合，打通物流(liu)和(he)人流(liu)“梗阻”，推動公(gong)司(si)(si)“供(gong)應(ying)鏈(lian)服務+貿易(yi)”雙輪(lun)驅動策略落地(di)。

開展消費(fei)品批發供應(ying)鏈(lian)，讓商品流通“活”起來供應(ying)鏈(lian)服務實體經(jing)濟，不光從大局產(chan)業鏈(lian)著手，同時聚焦民生領域(yu)(yu)，推(tui)進“鏈(lian)網融合”，構建高水平的渠道布局。抓住“雙11”有利(li)節點與京東供應(ying)鏈(lian)公司展開合作，打造快消產(chan)品供應(ying)鏈(lian)，推(tui)動(dong)大消費(fei)領域(yu)(yu)恢復性增長(chang)，找回生活中(zhong)那(nei)熟悉的“煙火氣”。

拓展外部融資(zi)渠道，使(shi)公司流動性“寬”起來(lai)

供應鏈公司(si)充(chong)分(fen)發(fa)揮業務平臺優(you)勢，積極對接省(sheng)內多家(jia)金融(rong)機構洽(qia)談融(rong)資授信，于8月底(di)獲得突破，從(cong)進出口銀行(xing)甘肅分(fen)行(xing)貸款(kuan)5000萬元，利(li)率(lv)創集團公司(si)融(rong)資成本(ben)歷史新低。外部融(rong)資的引入(ru)為(wei)公司(si)提供了充(chong)分(fen)的流(liu)動性(xing)，使公司(si)營收增速顯(xian)著加快。下(xia)一步(bu)，公司(si)將繼(ji)續拓面增量、優(you)化渠道，力爭年底(di)前再實現1億元融(rong)資落地。

成(cheng)立供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)黨(dang)支部，讓發展(zhan)(zhan)動力(li)(li)“強”起來黨(dang)的(de)二(er)十大召開(kai)前夕(xi)，供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)公(gong)司(si)黨(dang)支部正(zheng)式成(cheng)立，提(ti)(ti)出：從頂層設計謀篇布局(ju)、踐行(xing)(xing)使命，淬煉新時(shi)代國(guo)有(you)企業(ye)本色，將(jiang)黨(dang)建發展(zhan)(zhan)的(de)“軟實力(li)(li)”轉(zhuan)化成(cheng)為公(gong)司(si)發展(zhan)(zhan)的(de)“硬支撐(cheng)”，號召全(quan)(quan)體員工團(tuan)結(jie)一(yi)致、銳意進取、奮力(li)(li)拼搏，在(zai)黨(dang)建引領高(gao)質量發展(zhan)(zhan)的(de)進程中(zhong)打基礎、強治理、謀創新、聚(ju)合(he)力(li)(li)。百(bai)年(nian)交匯，方見歷史偉大；時(shi)序更(geng)替，更(geng)覺征程壯闊，中(zhong)國(guo)共產(chan)黨(dang)第(di)二(er)十次全(quan)(quan)國(guo)代表大會(hui)的(de)勝(sheng)利召開(kai)，開(kai)啟了全(quan)(quan)黨(dang)全(quan)(quan)國(guo)各(ge)族人(ren)民邁上全(quan)(quan)面建設社(she)會(hui)主(zhu)義現代化國(guo)家、向第(di)二(er)個百(bai)年(nian)奮斗(dou)目(mu)標(biao)(biao)進軍的(de)新征程。黨(dang)的(de)二(er)十大報告中(zhong)兩度提(ti)(ti)及“供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)安(an)(an)全(quan)(quan)”，繼原有(you)“六(liu)穩”“六(liu)保”基礎上，進一(yi)步(bu)提(ti)(ti)出“著力(li)(li)提(ti)(ti)升產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)韌性和安(an)(an)全(quan)(quan)水(shui)平”，首次將(jiang)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)安(an)(an)全(quan)(quan)上升至國(guo)家安(an)(an)全(quan)(quan)體系層面進行(xing)(xing)布局(ju)，為供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)行(xing)(xing)業(ye)的(de)發展(zhan)(zhan)提(ti)(ti)供了新的(de)重大機遇。供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)公(gong)司(si)將(jiang)聚(ju)焦“效(xiao)率、效(xiao)益、效(xiao)能”提(ti)(ti)升，始終把求(qiu)發展(zhan)(zhan)、防風險放在(zai)首位(wei)，以(yi)最堅決的(de)態(tai)度、最有(you)力(li)(li)的(de)舉措、最務(wu)實的(de)作風，“決戰四季度、奪取全(quan)(quan)年(nian)勝(sheng)”，堅決完成(cheng)營收5億元的(de)年(nian)度目(mu)標(biao)(biao)任務(wu)，成(cheng)為集團(tuan)公(gong)司(si)“一(yi)張藍圖繪到底”中(zhong)的(de)一(yi)顆合(he)格的(de)“螺絲(si)釘”。